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Case History 1




ESISTE UN METODO DI GESTIONE DEL PERSONALE "UNIVERSALE"?

Esistono metodologie di analisi e sviluppo del personale che sono flessibili perchè mettono al centro le esigenze delle aziende.

 

Un nostro grande e importante cliente, che ha visto nascere Profexa, dopo anni di collaborazione con noi è stato acquisito da un grosso gruppo mondiale del settore beverage.

Questo gruppo ha portato con se e imposto in Italia una metodologia standard, il classico e conosciuto Metodo....

Questa multinazionale che adotta in diversi altri paesi lo stesso metodo di identificazione dei ruoli professionali e misurazione del potenziale e delle performances, ha deciso di introdurre nella struttura e diffondere sia a livello di sede Centrale in Italia, sia su tutte le sedi distaccate sul nostro territorio, questa metodologia.

La Direzione del Personale Italia, che collaborava con noi da tempo, poco ha potuto.

Il fatto è che, la nostra capacità di pensare globale ma agire locale, ci permette di adattare alle specificità di ogni impresa i nostri metodi e strumenti, teniamo conto delle esigenze e delle caratteristiche di ogni cliente e di ogni mercato. I nostri metodi sono certificati, e proprio per questo devono garantire i risultati promessi.

Ecco allora che dopo 18 mesi di sperimentazione della nuova metodologia, da tutte le sedi distaccate dell'organizzazione sono arrivate richieste pressanti perché si ritornasse a fare ciò che prima portava risultati. L'azienda ha una forte impronta commerciale, quindi molto capace di comprendere ciò che vale e ciò che non porta risultato. E a quanto pare lo è anche la nuova Direzione dell'azienda che, su richiesta della Direzione del Personale, ha reintrodotto il metodo Profexa

Oggi, quindi, abbiamo riacquisito il nostro Cliente, ancora più "fedele" di prima, ma abbiamo anche rafforzato una nostra convinzione, se il tuo obiettivo è il successo del cliente e non il "piazzare" ciò che serve a te, si vince sempre!


 



 

 


 


Contatti
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People & Organization Development

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