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Profexa Consulting    Consulenza avanzata    Percorsi di Business Development


Consulenza di Direzione Profexa Percorsi di Business Development


 

Consulenza di Direzione - Percorsi di Business Development

Strumenti, metodologie e competenze per far crescere in maniera continua le proprie persone e la propria organizzazione


I nostri Percorsi di Consulenza di Direzione hanno l'obiettivo di supportare la Direzione aziendale nel processo di crescita continua della propria organizzazione e delle proprie Persone.

 

Sono interventi evoluti, sia dal punto di vista delle competenze che mettono in campo, sia perchè richiedono competenze e partecipazione fattiva da parte del personale aziendale coinvolto.

In molti casi, gli interventi sotto indicati, vengono attivati successivamente ad altri Percorsi Profexa, come prosecuzione e approfondimento di fasi di analisi o Form-Azione.

 

Di seguito alcuni dei principali percorsi di Business Development Profexa:

 



Capitani di Futuro -Profexa



Capitani di Futuro:
Allenare una Leadership capace di sprigionare i potenziali propri e altrui e di “mandare a successo” i propri collaboratori.

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Professional Empowerment Profexa


Professional Empowerment:
l'evoluzione organizzativo-professionale del Coaching; intervento di "formazione" individuale basato sullo sviluppo di capacità, motivazioni e competenze della Persona coinvolta. Il Professional Empowerment rappresenta un percorso allenamento della persona in azienda in quanto coniuga le necessità del singolo agli obiettivi strategici dell'azienda.  


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Ropi Return On People Investment - Profexa

ROPI - Return On People Investment: creare nella tua azienda una task force che implementi e mantenga attivo nel tempo il processo di creazione continua dell'efficienza.

 

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Efficientatori d`Impresa - Profexa

Efficientatori: Form-Azione all'innovazione che rientra nell’area dell’apprendimento comportamentale ed è finalizzata ad affiancare ai momenti conoscitivi (“sapere” prima di “poter essere”) momenti di esercitazione e di esperienza pratica. Si tratta infatti di passare dal pensiero unico ai pensieri multipli, attraverso un percorso che, partendo da un'analisi approfondita, procede alla ricerca di idee creative, alla valutazione delle stesse e alla loro pianificazione. La metodologia utilizzata per la produzione di idee e per lo sviluppo del processo innovativo mette insieme il Creative Solution Finding (evoluzione del concetto di Problem Solving) con il classico Project Management, trattando in maniera sistemica i contenuti di entrambe le tematiche.

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Strategic Identity Profexa

Strategic Identity: percorso di allenamento per fortificare la leadership della direzione e riuscire ad identificare e a condividere con tutta l'azienda la vision e la mission aziendale. Lo strategic Identity è un percorso di crescita delle persone e delle aziende affinchè si individuino le giuste modalità per seguire la stessa rotta e andare a successo come gruppo.


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HR Tools - Profexa

HR Tools - formazione tecnica per chi si occupa di gestione e sviluppo risorse umane in azienda:

  • Tool 1: strumenti pratici per lo svolgimento di processi di selezione;
  • Tool 2: formazione certificata HR base sull'analisi del potenziale attitudinale;
  • Tool 3: strumenti di gestione del personale: il cruscotto Hr;
  • Tool 4: strumenti di analisi e valutazione: job analysis e mappatura competenze.

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HR Cube - Profexa

HR 3 CUBE 

 

Un "Sistema di Gestione e Governo HR" progettato e costruito partendo dall’interno delle aziende e insieme alle aziende.

 Un intervento di consulenza organizzativa che utilizza il "Capitale Umano" come leva di moltiplicazione del successo d’Impresa.

Un intervento applicabile attraverso un sistema gestionale web based, innovativo, semplice, efficace.

 

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Outdoor Training in Mirabilandia - Profexa

OUTDOOR TRAINING IN 

MIRABILANDIA

 

Allenarsi in attività sfidanti e divertenti, all’interno di un "mondo diverso" e che consente di sperimentare dinamiche organizzative complesse

 

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E ancora:

  • Intervento di Form-Azione Outdoor: intervento esperienziale, centrato sul far vivere ai partecipanti una serie di attività attraverso esercitazioni che riproducono dinamiche aziendali in un contesto diverso da quello organizzativo.
  • Creative Solution Finding: intervento di Consulenza volto a migliorare le capacità creative di un gruppo di lavoro, partendo dall'analisi delle attittudini creative dei singoli.
  • Creazione di una Struttura Commerciale e Rete Vendita: intervento volto alla ricerca, costruzione e consolidamento di una rete di Venditori. Strumenti di supporto e organizzazione dell'attività degli stessi.
     
  • Stress e Sicurezza Comportamentale: intervento di Analisi e Valutazione dei livelli di Stress aziendale attraverso i questionari di rilevamento certificati, intervento di Formazione successiva sulle necessità emerse. 
  • Business in Family: l'evoluzione del Passaggio Generazionale, il concetto è quello della Convivenza Generazionale, l'efficacia delle relazioni professionali-familiari  gestite in maniera virtuosa in un contesto aziendale.

 

 

Numerosi altri interventi vengono progettati e realizzati in base ai bisogni del Cliente.

 

Per avere maggiori informazioni e conoscere il percorso più idoneo alle tue necessità conttattaci scrivendo a segreteria.commerciale@profexa.it


 


Contatti
Profexa Consulting S.r.l.
People & Organization Development

Via Dello Scalo,1/EFG e 3/2
40131 Bologna
Telefono: 051 4211020
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