Cerca  
 

 

 
Profexa Consulting    FormAzione    Percorsi di Allenamento    Sei un Leader?

Profexa: Risorse in Sviluppo

Direct Learning Conto di rete Aggregato Aperto

Aderisci per finanziare la formazione dei tuoi dipendenti

 

 

 

Profexa Consulting ha siglato un accordo con il Fondo Interprofessionale Fonarcom creando un Conto Formazione / DL Aggregato Aperto denominato “Profexa: Risorse in Sviluppo”
(Il Direct Learning DL - Conto Formazione - è lo strumento attraverso il quale le Aziende aderenti hanno la facoltà di accedere in forma diretta all’80% del contributo obbligatorio dello 0,30% sulle retribuzioni dei propri dipendenti, versato al Fondo Interprofessionale tramite l’Inps), ovvero un conto formativo  aggregato per coinvolgere le aziende che vorranno iscriversi al Fondo Fonarcom con l’obiettivo di creare dei percorsi formativi a favore delle aziende associate.

   L’azienda per usufruire delle opportunità di formazione che le verranno presentate, dovrà iscriversi direttamente alla DL  Profexa denominata “Profexa: Risorse in Sviluppo”, attraverso la sottoscrizione del Mandato DL Aggregato Aperto Mandato.

   Profexa si impegna a presentare un calendario di corsi formativi che prevedano più sessioni durante l’anno delle tematiche formative più importanti e cogenti secondo le leggi vigenti ( sicurezza, privacy ecc.).


 Il calendario sarà proposto alle aziende aderenti alla DL  Profexa denominata “Profexa: Risorse in Sviluppo” che potranno scegliere se partecipare o meno, e in ogni caso la partecipazione sarà completamente gratuita e non dovrà neanche anticipare dei costi.

  Inoltre le aziende aderenti alla DL  Profexa denominata “Profexa: Risorse in Sviluppo” potranno proporre necessità formative specifiche di loro interesse che potranno essere convogliate in percorsi interaziendali e finanziati tra tutte le aziende aderenti alla DL.
   

 

Vuoi saperne di più?

Scrivi a: contodirete@profexa.it

 

Conto formazione di Rete


Allenati a crescere insieme alle Tue Persone, attraverso la conoscenza delle tue e delle loro potenzialità!

 

INTERVENTI  STRATEGICI
Conoscere i potenziali delle proprie persone permette di mettere in risalto i loro punti di forza e potenziare le loro aree di miglioramento per lo sviluppo e l’incremento delle capacità produttive del personale aziendale.  

Comprendere i ruoli, i processi, le responsabilità, gli obiettivi, i carichi di lavoro e soprattutto, quanto e come tutto ciò si adatta alle capacità e potenzialità del Personale aziendale, è essenziale per comprendere come funzionerà un gruppo (Human Resources Management).

L'indagine di clima è altamente significativa in quanto analizza nel dettaglio una serie di variabili in grado di dare la reale mappatura dei "sentimenti organizzativi", delle propensioni ad agire, delle dinamiche relazionali esistenti, capaci di condizionare significativamente ed inevitabilmente la qualità e l'intensità dei processi lavorativi ed organizzativi.

 

PERCORSI DI ALLENAMENTO

L'ottica all'interno della quale s'inseriscono i percorsi di Leadership, è di un intervento strettamente legato alla realtà aziendale considerata.

Una forte conoscenza della singola azienda permette una maggiore efficacia della formazione (sulla Comunicazione, sulla Gestione del Tempo e delle Riunioni, sul Creative Solution Finding) effettuata, risultando fondamentale nella crescita dell'organico e nell'aumento della produttività dell'organizzazione. A volte, dalle analisi svolte in azienda, dalle misure di Clima o dalle Valutazioni del Potenziale, possono emergere esigenze formative specifiche.

In questo caso il percorso viene creato ad hoc, in modo da rispondere alle necessità su tutti i livelli necessari  in maniera mirata ed efficace.

I percorsi di allenamento per i Leader:

  • Stile di leadership:
    cambiamento, leadership personale, automotivazione e etero motivazione. Identificazione del ruolo del Leader, stili e strumenti per l'esercizio della leadership e la gestione delle Persone.
  • Gestione collaboratori: introduzione agli strumenti base di people management, comprensione dei ruoli organizzativi e relazioni tra loro.
  • Valutazione capacità collaboratori: analisi del potenziale personale e sviluppo di percorsi personalizzati di allenamento.
  • Comunicazione Efficacegli elementi base delle comunicazione verbale e non verbale, se in relazione con gli altri, ascolto attivo. Comunicazione come esercizio di Influenza, Negoziazione, gestione dei Conflitti.
  • Intervento di Formazione Outdoor: intervento esperienziale, centrato sul far vivere ai partecipanti una serie di attività attraverso esercitazioni che riproducono dinamiche aziendali.
  • Coaching e Professional Empowerment: intervento di "formazione" individuale basato sullo sviluppo di capacità, motivazioni e competenze della Persona coinvolta.
  • Management Solutions: formazione all'innovazione che rientra nell’area dell’apprendimento comportamentale ed è finalizzata ad affiancare ai momenti conoscitivi (“sapere” prima di “poter essere”) momenti di esercitazione e di esperienza pratica. Si tratta infatti di passare dal pensiero unico ai pensieri multipli, attraverso un percorso che, partendo un'analisi approfondita, procede alla ricerca di idee creative, alla valutazione delle stesse e alla loro pianificazione. La metodologia utilizzata per la produzione di idee e per lo sviluppo del processo innovativo mette insieme il Creative Solution Finding (evoluzione del concetto di Problem Solving) con il classico Project Management, trattando in maniera sistemica i contenuti di entrambe le tematiche.
  • Creative Solution Finding: intervento di Consulenza volto a migliorare le capacità creative di un gruppo di lavoro, partendo dall'analisi delle attittudini creative dei singoli.
  • Team work e team building: comprendere e gestire i meccanismi che stanno alla base di un team di lavoro di successo. Dinamiche relazionali, il passaggio dalla cultura del singolo alla cultura di gruppo, dal piccolo gruppo di ruoli o di area al Gruppo Azienda e al grande Gruppo Società.
  • Business in Family: l'evoluzione del Passaggio Generazionale, il concetto è quello della Convivenza Generazionale, l'efficacia delle relazioni professionali-familiari gestite in maniera virtuosa in un contesto aziendale.

 

Contatti
Profexa Consulting S.r.l.
People & Organization Development

Via Dello Scalo,1/EFG e 3/2
40131 Bologna
Telefono: 051 4211020
Fax: 051 4210957

info@profexa.it