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Efficientatori - Performing People for Productive Organization


La filosofia di questo intervento nasce dall’analisi dell’attuale contesto economico e produttivo (italiano e non) che spinge sempre di più il management e le direzioni aziendali a dover individuare delle soluzioni pratiche a problemi concreti e urgenti e ad effettuare scelte in tempi sempre più brevi.

Se da un lato la visione a medio-lungo termine è vitale per dare alle organizzazioni un futuro e non essere sommerse e travolte dalle complessità quotidiane, d’altro lato oggi i Capitani d’azienda sono chiamati anche a dare delle risposte immediate per individuare in tempi rapidi delle soluzioni che consentano concreti miglioramenti per consentire alla propria azienda di essere sempre competitiva.

Efficientatori d`Impresa - Profexa

Per attuare questi processi non basta più che le scelte vengano proposte e/o imposte dall’alto o semplicemente condivise con i più stretti collaboratori: il miglioramento e il cambiamento devono partire da tutte le aree e coinvolgere le Persone a partire anche da quelle più operativeTutti devono sentirsi parte di questo processo, tutti devono essere messi in grado di poter dare il proprio contributo. Non si tratta qui di una scelta, bensì di una necessità che può trasformarsi in una grande opportunità duratura.

 

Il Progetto dunque ha il proposito di intervenire su “aree di potenziamento” dovute alle volte all’”indole” naturale  degli esseri umani, i quali molte volte tendono ad adagiarsi su aree di confort e di competenze consolidate, delegando ad altri, magari il proprio responsabile “la responsabilità” del cambiamento, perdendo così in proattività.  Inoltre chi ha ruoli di responsabilità fatica nel far scaturire/generare ai propri collaboratori soluzioni, assumendo il ruolo di facilitatori/efficientatori.

 

La finalità generale del Piano formativo è quella di sperimentare un modello di Form-Azione continua (costruito ed adattato alle esigenze aziendali) che porti tutto il personale aziendale ad essere dei “soluzionatori”, in quanto la crescita di un azienda può avvenire solo se tutte le risorse si sentono e sono fautori del loro “futuro” e non aspettare che le idee e le soluzioni arrivino solo e sempre dai vertici aziendali.

 

RISULTATI ATTESI

 

Formare “Soluzionatori Efficienti” porterà una serie di notevoli vantaggi tra cui:

 

- Cambiamento dei processi/attività interne: miglioramento di processi, riduzione degli sprechi, efficienza in ogni azione, riduzione costi, procedure più snelle, tempo risparmiato, migliore utilizzo delle potenzialità delle persone, migliore suddivisione dei compiti e dei ruoli, ecc.;

- Gestione organizzativa più efficace: le mansioni saranno meglio definite e soprattutto percepite ed agite grazie alla corresponsabilità creata dal percorso di Form-Azione;
- Miglioramento del Clima Aziendale: le persone agiranno più volentieri comportamenti positivi, efficienti ed efficaci per la squadra, abbassando vicendevolmente il livello di stress;
- Aumento della Motivazione: nonostante il momento particolare che sta attraversando Coop Costruzioni, affrontato in squadra, proporre un percorso formativo è un ottimo segnale premiante e coerente con le politiche attualmente in essere;
- Nuove modalità di approccio alle situazioni: per agire sulle convinzioni e passare dal lavoro inteso come compito al lavoro inteso come processo-comportamento-risultato e per strutturare la convinzione che l’attività efficace elimina le difficoltà lavorative oggi interpretate come presupposto fisiologico del lavoro.

 


Contatti
Profexa Consulting S.r.l.
People & Organization Development

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