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Sprigiona il tuo potenziale!

PROGETTO “LIKE A BOSS –Instructional & Professional Training”

 

 

La nuova sfida per due generazioni di

Manager vincenti! 

 

 

 

Il mutamento della società in cui viviamo è in atto ed ora, più di prima, sono indispensabili l’attitudine a reagire prontamente all’imprevisto, cavalcando il cambiamento, sfruttando tutte le opportunità di crescita personale e professionale a disposizione.

 

Di che cosa si tratta?

La risposta innovativa arriva da “LIKE A BOSS – INSTRUCTIONAL & PROFESSIONAL TRAINING”, il progetto sviluppato da ProfexaConsulting in collaborazione con Federmanager, Manageritalia, Aldai e il sostegno di Confindustria.

 

Si tratta di un progetto di allenamento congiunto e di self empowerment destinato ai Manager di oggi (MASTER MANAGER), temporaneamente inoccupati ed aquelli di domani, giovani neolaureati o ragazzi interessati al mondo HR che hanno frequentato o stanno frequentando un master in Risorse Umane (FUTURE MANAGER).

 

Ecco le 5 FASI del percorso di training:

 

1.  Analisi di sviluppo del potenziale

2.  Formazione mirata

3.  Experience Collector

4.  Confronto con il mercato

5.  Incontro con le aziende in affiancamento

 

Verranno inoltre coinvolte nel progetto delle BUSINESS STAR ovvero Manager e Professionisti nel settore HR che, in qualità di testimonial, interverranno fornendo i loro preziosi case history e ulteriori occasioni di dibattito. 

 

- I contenuti del progetto: si parte dall’ANALISI DEL POTENZIALE!

Il percorso di allenamento e formazione comportamentale, inizia dall’analisi delle attitudini personali e come svilupparle.

La metodologia tecnica utilizzata da Profexa, il PDA – Potential Development Analysis –, è integrata con colloqui conoscitivi che tengono conto del progetto professionale individuale.

Questo processo consentedi individuare e, nel caso dei Master Manager, riscoprire, i talenti individuali ed ottenere una chiara mappa delle potenzialità di ciascun partecipante.

 

- Formazione ed allenamento, ecco il percorso vincente!

Il training prevede un focus sul self empowerment, a cui segue il percorso specifico creato sulla base delle esigenze del profilo di appartenenza. I MASTER MANAGER miglioreranno la gestione delle proprie capacità personali a partire dallaself leadership,autostima e percezione della propria figura professionale e delle capacità manageriali, come la gestione del gruppo, capacità di relazione e gestione dei conflitti, leve di persuasione e negoziazione per essere potenziatore di talenti altrui.

 

I FUTURE MANAGER,invece, saranno orientati all’acquisizione di competenze HR quali: selezione e gestione dei colloqui, Job Analysis, Analisi di Clima, creazione di Vision e Mission, tecniche di comunicazione e assertività nel contesto lavorativo, comprensione e gestione dei meccanismi di team work, gestione del tempo e, non da ultimo, la progettazione di interventi formativi personalizzati.

 

-EXPERIENCE COLLECTOR: momento di scambio e trasferimento di competenze!

Il Master Manager si porrà come “formatore” nei confronti della classe dei Junior Manager. Alla fase di Mentoring, seguirà la fase di Alternative SolutionLab. I Junior potranno intervenire alla discussione, proponendo una “soluzione alternativa” in merito al caso presentato.

 

I Manager saranno artefici del proprio successo!

 

-La fase di CONFRONTO CON IL MERCATO DEL LAVORO è un momento importante che permette ai manager di capire quali sono le esigenze del mercato e per riallineare, di conseguenza, le proprie competenze. Si procede individuando una rosa di aziende potenzialmente interessate ad un incontro. 

I Manager contatteranno telefonicamente le imprese selezionate per fissare un appuntamento conoscitivo in azienda, che sarà in affiancamento con un consulente Profexa. Questo consentirà al Manager di incontrare i Resposabili aziendali e per porre le basi per eventuali proposte di inserimento o collaborazione, sulla base delle esigenze che emergeranno.

 

-Il buon fine di quest’ultima fase dipende ovviamente anche dalle esigenze dell’azienda che emergono a seguito di un confronto attivo.

 

A marzo 2017 sono partiti i primi tre percorsi LIKE A BOSS – Instructional& Professional Training a Milano nelle sedi di Manageritalia e Aldai-Federmanager e a Treviso sede di Federmanager ed hanno coinvolto un centinaio circa di partecipanti, provenienti da tutta Italia.

 

Per tutto questo Like a Boss è la risposta innovativaper chi vuole ricominciare a correre o entrare in partita da campioni.

 

Il percorso è gratuito con selezione iniziale

 

A fine febbraio 2018 sono in partenza i nuovi percorsi - sede Verona ed altri in valutazione.

A breve maggiori informazioni.

 

Vuoi saperne di più?

Scrivi a: likeaboss@profexa.it

 

Scarica il pdf cliccando qui


Allenati ed allena le tue Persone per uno sviluppo delle potenzialità a 360° 

 

INTERVENTI STRATEGICI

Conoscere i potenziali delle proprie persone permette di mettere in risalto i loro punti di forza e potenziare le loro aree di miglioramento per lo sviluppo e l’incremento delle capacità produttive del personale aziendale.

Comprendere i ruoli, i processi, le responsabilità, gli obiettivi, i carichi di lavoro e soprattutto, quanto e come tutto ciò si adatta alle capacità e potenzialità del Personale aziendale, è essenziale per comprendere come funzionerà un gruppo (Human Resources Management).

L'indagine di clima è altamente significativa in quanto analizza nel dettaglio una serie di variabili in grado di dare la reale mappatura dei "sentimenti organizzativi", delle propensioni ad agire, delle dinamiche relazionali esistenti, capaci di condizionare significativamente ed inevitabilmente la qualità e l'intensità dei processi lavorativi ed organizzativi.

Conoscere e saper gestire il proprio team attraverso l’utilizzo di metodologie certificate e sviluppare percorsi di crescita che consentono un monitoraggio continuo degli interventi e una valutazione immediata dei risultati raggiunti. In questo modo è sempre possibile adattare gli interventi previsti in virtù delle problematiche o esigenze emerse dal monitoraggio.

 

PERCORSI DI ALLENAMENTO

Supportare la Direzione Aziendale nel processo di crescita continua della propria organizzazione e delle proprie Persone.

I percorsi di allenamento per i Responsabili H. R.:

  • Percorso sulla Selezione, Valutazione e Valorizzazione del Personale Aziendale: attreverso il nostro PET (Potential Evaluation Test) supportato da colloqui mirati ed approfonditi riusciamo a valutare:
    La Capacità Organizzativa - quanto una persona è capace di pianificare, organizzare, stabilire le priorità, prevedere le difficoltà;
    La Capacità di Gestire le Difficoltà - quando va tutto bene sappiamo gestire l'ordinario, ma sotto pressione quanto una persona è capace di affrontare la situazione difficile senza errori e stress;
    L'Energia e l'Orientamento al Risultato - quanto una persona è veramente, e non solo a parole, attiva, veloce, determinata a raggiungere obiettivi e risultati.
    La Convinzione e la Motivazione - quanto una persona è convinta e motivata e sa convincere gli altri piuttosto che farsi influenzare.
    L'Abilità Relazionale - oggi non basta più "la parlantina", quanto una persona è capace di capire chi ha di fronte, confrontarsi, negoziare, quanto è capace di delegare e far crescere gli altri?
  • Potential Development Analyzer Junior: fornisce competenze specifiche sul processo di interpretazione del P.D.A. (Potential Development Analysis), il test di analisi del potenziale che è un tassello importante del Check Up Organizzativo. Questo permette una lettura sistemica dei profili attitudinali analizzati, quindi la possibilità di stabilire un livello di “centratura” del personale valutato (sia in selezione, sia sul personale interno) facendo un confronto con job analysis, ruoli, ecc. delle persone coinvolte.
  • Potential Development Analyzer Senior: è un percorso di approfondimento che fornisce (oltre a quanto indicato nel Potential Development Analyzer Junior) la competenza specifica nell’erogazione del Check Up.
  • Percorso sulla Gestione e Organizzazione del Personale: introduzione al People Management; strumenti base di people management, comprensione dei ruoli organizzativi e relazioni tra loro. Creazione dei processi, metodologie, job description, job evaluation e sistemi di "governo" del personale.
  • Professional Empowerment: l'evoluzione organizzativo-professionale del Coaching; intervento di "formazione" individuale basato sullo sviluppo di capacità, motivazioni e competenze della Persona coinvolta.
  • Stress e Sicurezza Comportamentale: intervento di Analisi e Valutazione dei livelli di Stress aziendale attraverso i questionari di rilevamento certificati, intervento di Formazione successiva sulle necessità emerse.
  • Coaching Maternità: la fase "delicata" della percorso di maternità delle Donne in Azienda, la preparazione, la gestione e il rientro. Una opportunità di crescita aziendale.
  • Management Solutions: formazione all'innovazione che rientra nell’area dell’apprendimento comportamentale ed è finalizzata ad affiancare ai momenti conoscitivi (“sapere” prima di “poter essere”) momenti di esercitazione e di esperienza pratica. Si tratta infatti di passare dal pensiero unico ai pensieri multipli, attraverso un percorso che, partendo un'analisi approfondita, procede alla ricerca di idee creative, alla valutazione delle stesse e alla loro pianificazione. La metodologia utilizzata per la produzione di idee e per lo sviluppo del processo innovativo mette insieme il Creative Solution Finding (evoluzione del concetto di Problem Solving) con il classico Project Management, trattando in maniera sistemica i contenuti di entrambe le tematiche.
  • Creative Solution Finding: intervento di Consulenza volto a migliorare le capacità creative di un gruppo di lavoro, partendo dall'analisi delle attittudini creative dei singoli.
  • Team work e team building: comprendere e gestire i meccanismi che stanno alla base di un team di lavoro di successo. Dinamiche relazionali, il passaggio dalla cultura del singolo alla cultura di gruppo, dal piccolo gruppo di ruoli o di area al Gruppo Azienda e al grande Gruppo Società.


 


Contatti
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People & Organization Development

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