Come ogni mese noi del team di Profexa ci siamo riuniti il giorno 8 giugno 2026 per una giornata di lavoro e confronto condiviso, articolata tra un’attività di Team Building nella mattinata e la riunione commerciale nel pomeriggio. È stata un’occasione preziosa per rafforzare il nostro modo di lavorare insieme e allinearci in merito agli obiettivi.
Lo Zoom Exercise e il valore delle prospettive:
La mattina abbiamo svolto una attività di Team Building all’apparenza semplice ma molto significativa: ciascuno di noi aveva a disposizione un’immagine diversa, che non poteva essere mostrata agli altri, ma soltanto descritta. Il nostro obiettivo era ricostruire al buio la sequenza corretta delle immagini esclusivamente attraverso la comunicazione e l’ascolto reciproco.
Tramite questa attività, ci siamo resi conto concretamente, di un aspetto che appartiene anche alla nostra quotidianità professionale: ognuno di noi osserva la realtà da una prospettiva parziale e dispone solo di una parte delle informazioni. Per questo motivo, nessuno possiede mai da solo il quadro completo, ma è solo attraverso la condivisione dei punti di vista, delle esperienze e delle competenze che possiamo arrivare a una comprensione più ampia e accurata delle situazioni che affrontiamo.
Allo stesso tempo, l’esercizio ci ha ricordato quanto sia importante non fermarsi alle prime evidenze o interpretazioni, ma continuare ad approfondire, porre domande di precisione e di verifica e cercare elementi di dettagli per creare una mappa comune, per costruire una lettura più solida e condivisa della realtà.
Nella seconda parte della mattina abbiamo proseguito lavorato in sottogruppi misti su dei casi dove l’obiettivo è stato quello di ‘’contaminarsi’’ rispetto alle proprie seniority e alle proprie specialistiche mettendosi nei panni gli uni degli altri; recuperando così punti di vista e le mappe mentali differenti per creare una mappa condivisa e parlare uno stesso linguaggio.
L’importanza di queste riunioni
Questa giornata si inserisce all’interno di un percorso strutturato che prevede incontri periodici di team.
La cadenza mensile di questi momenti rappresenta per noi un elemento fondamentale, in quanto non si tratta soltanto di appuntamenti organizzativi, ma di spazi in cui possiamo riallinearci in merito agli obiettivi, confrontarci e consolidare un senso di responsabilità collettiva rispetto ai risultati.
In questo senso, ogni incontro diventa un tassello importante di un percorso più ampio di crescita del team e dell’organizzazione.
