Il Percorso di Check-Up Organizzativo e Analisi del Potenziale Attitudinale (P.D.A. – Potential Development Analysis) del Personale Aziendale è un intervento estremamente dettagliato, che presuppone diverse fasi di intervento che hanno l’obiettivo di creare una “mappa” precisa e approfondita delle capacità, attitudini, motivazioni, necessità organizzative e potenzialità di sviluppo e incremento delle capacità produttive del Personale aziendale.

Quanto le Persone sono consapevoli delle loro potenzialità e aree di miglioramento?

E ancora, quanto le Persone sono attrezzate e hanno strumenti di conoscenza per essere degli ottimi Leader e degli ottimi Follower?

Per chi è pensato

Questo percorso è pensato per aziende di qualsiasi dimensione e settore che desiderano:
✔️ Investire nello sviluppo del capitale umano
✔️ Migliorare le performance individuali e di team
✔️ Allineare le competenze alle esigenze strategiche dell’organizzazione

Una Metodologia Certificata e Proprietaria

Il percorso Check‑Up Organizzativo e Analisi del Potenziale Attitudinale (P.D.A. – Potential Development Analysis) di Profexa Consulting è:
✔️ Il primo e unico intervento in Italia certificato per lo sviluppo del capitale umano.

✔️ Certificazione del Servizio rilasciata da Sustainy tramite la sua buiness unit KHC Know How Certification, Organismo di Certificazione che opera per la certificazione del Servizio, del Prodotto, del Personale e della Formazione.

✔️Per la certificazione del Personale, Profexa opera in conformità alla norma UNI EN ISO/IEC 17024 con  accreditamento ACCREDIA al n° Reg. 68C.

Fasi dell’Intervento: Dal Dato alla Strategia

I passi principali di questo intervento sono:

1. Analisi con la Direzione della situazione aziendale, organizzazione, relazioni, ecc.
2. Presentazione dell’intervento alle persone coinvolte, motivazione e stimolo alla partecipazione  e somministrazione di un Test di Valutazione del Potenziale.
3. Discussione dei punti di forza e delle aree di miglioramento emerse, con indicazioni, in colloqui individuali alle Persone valutate, dei cambiamenti e miglioramenti da perseguire.
4. Valutazione dell’efficacia dell’intervento da parte del Personale analizzato.
5. Creazione di una serie di relazioni individuali e una relazione finale, discusse con la Direzione, che individuino il profilo, con capacità e attitudini, delle Persone coinvolte (vedi grafico in basso) e descrivano la situazione aziendale.
6. Creazione di un intervento formativo/consulenziale in risposta alle necessità emerse.

VANTAGGI

Avere la certezza della valutazione delle performance dei collaboratori:

• ha le attitudini per svolgere quel ruolo?
• riuscirà con efficacia a ricoprire la nuova mansione?
• quanto impegno ci vorrà per ottenere i risultati sperati?

La valutazione del Potenziale Attitudinale rappresenta un momento di crescita personale e professionale poiché permette di andare oltre la semplice osservazione del comportamento andando ad indagare le motivazioni che sono alla base di quel comportamento e quali sono gli strumenti per intervenire e modificarlo o incentivarlo.

Permette una assunzione di responsabilità da parte del personale che assumendo consapevolezza dei propri punti forti e delle proprie aree di miglioramento potrà agire per raggiungere i risultati attesi. 

Come si differenzia il P.D.A. Potential Development Analysis di Profexa da altri strumenti?

Caratteristica Oggettiva	Test Comportamentali Standard (es. DISC o software in licenza)	Modelli di Personalità (es. MBTI o Big Five)	Metodo P.D.A.® di Profexa Consulting (Analisi del Potenziale Attitudinale)
Titolarità dello Strumento	Software internazionali distribuiti in licenza d’uso.	Modelli teorici di derivazione accademica o privata.	Marchio Registrato e Metodo Proprietario Profexa Consulting.
Oggetto della Misurazione	Stili comunicativi e reazioni e preferenze relazionali visibili.	Tratti psicologici e preferenze individuali.	Attitudini, potenziale e abitudini comportamentali del profilo.
Integrazione dei Dati	Report automatico basato su algoritmi standard.	Descrizione statistica del profilo psicologico.	Un percorso di crescita personale e professionale che consente di andare oltre la semplice osservazione dei comportamenti, analizzandone le motivazioni, le attitudini profonde e le dinamiche che li generano. Favorisce la responsabilizzazione delle persone e mette a disposizione strumenti concreti per sviluppare competenze, valorizzare il potenziale e orientare i comportamenti verso gli obiettivi professionali e organizzativi.
Analisi dello Stress	Assente o limitata al profilo “adattato”.	Focalizzata sulla stabilità emotiva teorica.	Misurazione della tenuta attitudinale sotto pressione.
Validazione scientifica, statistica e di processo	Validazione statistica del fornitore del software. Campione di riferimento eterogenei e variabili in base al fornitore che lo eroga.	Strumenti validati scientificamente (campioni statistici ampi). Qualità del Processo. delegato a chi lo somministra. Manca la valutazione formale del metodo/dei partecipanti.	Processo certificato Sustainy conforme norme UNI. Strumento validato e scientifico inserito in processo certificato che ne garantisce qualità di erogazione.

F.A.Q.

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