Cosa cercano i talenti oggi?
Crescita professionale, clima positivo, equilibrio vita–lavoro, benefit concreti, prospettive di crescita chiare e un sistema di valori coerente con ciò che vivono ogni giorno.
E le aziende cosa stanno facendo?
Alcune stanno ripensando i propri modelli organizzativi, altre stanno investendo su persone, processi, formazione e qualità delle relazioni interne.
In questo scenario, però, esiste ancora una distanza tra ciò che le aziende mettono in campo e ciò che i talenti percepiscono.
Spesso, infatti, le organizzazioni dedicano tempo, risorse ed energie alla crescita delle proprie persone, ma questo impegno rimane invisibile – o poco visibile – all’esterno.
Per questo Profexa Consulting ha deciso di lanciare il progetto “People First – Storie di Cultura Aziendale”, un percorso di interviste realizzate gratuitamente per dare alle aziende l’opportunità di raccontare con la propria voce ciò che stanno realmente costruendo e i passi concreti che stanno compiendo per valorizzare i propri talenti.
Amorim Cork Italia è una di queste realtà: un’azienda che sta lavorando molto per rendere visibile e riconoscibile il proprio modo di essere, di guidare e di crescere insieme alle proprie persone.
In questa prima puntata raccontiamo la sua esperienza: una realtà che Profexa affianca da quasi 15 anni in percorsi di sviluppo organizzativo e valorizzazione delle persone.
La voce di Carlos Manuel Veloso dos Santos, Direttore Generale, ci offre uno sguardo diretto sui valori che guidano l’azienda, sul modo in cui vengono diffusi e su cosa significa attrarre, far crescere e trattenere talenti in un mercato sempre più competitivo.
Un’occasione per entrare “dietro le quinte” e scoprire cosa rende Amorim un ambiente unico e orientato alla crescita.
Qual è stato il vero punto di svolta per Amorim Cork Italia grazie a Profexa?
“Io credo che Profexa per noi sia stato un game changer nella nostra crescita come azienda. Noi lavoriamo con Profexa dal 2011. Da allora abbiamo fatto un percorso enorme. Io sono cresciuto enormemente con l’aiuto di Profexa e Profexa ha degli strumenti che ti permettono veramente di andare a capire, andare in profondità su determinati elementi che sono dopo fondamentali per il management e per il successo delle aziende. Noi oggi utilizziamo regolarmente Profexa con tanti dei suoi strumenti che ci hanno aiutato a diventare quello che siamo diventati. Tant’è che io credo di essere uno dei più grandi promotori di Profexa perché effettivamente ci credo molto non solo ai principi di Profexa, ma credo molto anche a quello che è il risultato di un lavoro fatto sullo scavare su quelle che sono le caratteristiche delle persone, le attitudini, i comportamenti necessari, quello come far crescere delle persone. Su questo Profexa ci ha aiutato tantissimo.”
– Carlos Manuel Veloso Dos Santos
Guarda l’intervista completa.
Buona visione!
