SEI UN IMPRENDITORE, UN MANAGER O GESTISCI PERSONE?
QUANTE VOLTE TI SEI TROVATO IN UNA DI QUESTE SITUAZIONI e pensare
"avrei potuto gestirla diversamente"?
💬 Sapere che devi dare un feedback difficile e continuare a rimandarlo
🔎 Terminare un colloquio e chiederti se hai davvero capito chi hai davanti
⚖️ Entrare in una valutazione convinto di allineare le aspettative e uscirne con un conflitto
🎯 Accorgerti dopo pochi mesi che la persona assunta non è quella che avevi immaginato
HR Stranger Facts porta in scena le situazioni che manager, imprenditori e HR affrontano ogni giorno.
NON È UN WEBINAR
Sono situazione che potresti vivere domani.
Ogni episodio mette in scena un caso reale di gestione delle persone.
Non teoria.
Non slide.
Non modelli astratti.
Ma conversazioni, tensioni, errori e decisioni che accadono ogni giorno nelle organizzazioni.
Tu osservi cosa succede.
Poi scopri perché è successo.
E come si sarebbe potuto gestire il confronto in modo efficace.
Con la partecipazione di Imprenditori
e Amministratori Delegati di...
LE SITUAZIONI CHE AFFRONTIAMO
🗣️ Feedback negativi
Come comunicare una valutazione negativa a una persona valida
⚖️ La valutazione che diventa conflitto
Gestire obiettivi, risultati e percezioni divergenti
⚡ Conflitti generazionali
Quando persone diverse interpretano il lavoro in modo diverso.
🎯Quando una persona non è più centrata nel ruolo
Come affrontare un confronto difficile con rispetto e chiarezza
🧑💼 Il candidato perfetto... che poi fallisce
Gli errori più comuni nella valutazione dei candidati
🔎Il colloquio che non dice nulla
Come raccogliere dati predittivi ed evitare colloqui superficiali
E MOLTE ALTRE…
PERCHÉ QUESTO FORMAT È DIVERSO?
🎭
OSSERVA LA SCENA
Situazioni aziendali reali riprodotte dal vivo da attori e manager
🧠
ANALISI DELLA SCENA CON UN FORMATORE PROFEXA
Un formatore Profexa analizzerà ciò che è accaduto e porterà strumenti pratici da applicare subito nel proprio contesto organizzativo.
🗣️
INTERAGISCI
Confronto aperto con i partecipanti su altri casi aziendali e situazioni reali
🎬Prossimo Episodio
Chi ha il coraggio di dirglielo? – Il feedback alla propria Direzione
📅 9 LUGLIO
🕒 17:00 – 18:00
📍 In diretta live (Online)
🎟️ Partecipazione gratuita
Con la partecipazione di
GRAZIANO COCCETTINI
Consulente Strategico HR, Mentor e Docente. In oltre vent'anni di prestigiosa carriera, di cui otto vissuti in contesti internazionali, ha maturato una profonda competenza nello sviluppo e nell'ottimizzazione delle risorse umane, avendo ricoperto, tra gli altri, il ruolo di People, HR Culture and Organization Director per Virgin Active Europe.
RAFFAELE FERRAGINA
General Manager di Profexa Consulting
CRISTINA COCCHI
Direzione Tecnica HR & Chief R&D di Profexa Consulting
“Con la Direzione non si può parlare.”
È una frase che si sente spesso nelle aziende.
Cosa succede quando sei tu a dover dire a chi guida l’organizzazione – che sia un Direttore, un Amministratore Delegato, l’imprenditore o un responsabile – che un suo comportamento sta generando effetti diversi da quelli che desidera?
Come si affronta una conversazione così delicata senza incrinare il rapporto di fiducia?
Da queste domande nasce il terzo episodio di HR Stranger Facts.
Marco, HR Manager, decide di affrontare una conversazione che molti eviterebbero.
Di fronte a lui c’è Alberto, fondatore e Amministratore Delegato dell’azienda.
L’obiettivo non è metterne in discussione la leadership, ma aiutarlo a vedere qualcosa che, forse, da solo non riesce più a vedere.
Perché chi guida un’organizzazione riceve davvero feedback sinceri?
Oppure, con il tempo, il ruolo rischia di diventare una barriera?
Carlos Manuel
Veloso Dos Santos
Amministratore Delegato
di Amorim Cork Italia
Tutti parlano di feedback.
Pochi riescono davvero a gestirlo quando diventa difficile.
Nel primo episodio di HR Stranger Facts del 21 Maggio abbiamo messo in scena una situazione reale: un manager che deve dare un feedback negativo a una persona molto valida.
Ad interpretare il ruolo del Manager Carlos Manuel Veloso dos Santos di Amorim Cork Italia insieme a Raffaele Ferragina, General Manager di Profexa Consulting, nel ruolo del collaboratore.
La scena è poi stata analizzata con un trainer Profexa e ci siamo dati pillole operative da portarci a casa.
Dopo la scena, un trainer Profexa ha analizzato insieme ai partecipanti quanto accaduto, trasformando il confronto in pillole operative e strumenti pratici da portarsi subito a casa.
Grazie a chi ha partecipato live e ha condiviso esperienze, domande e punti di vista.
Ti sei perso l’episodio?
Per rimanere aggiornato sui prossimi episodi di HR Stranger Facts e poter rivedere la registrazione del primo episodio…
Con la partecipazione di
Francesco Maria Monteverdi
Amministratore People srl - Licenziataria McDonald's
“Se questi giovani sono il futuro, c’è da preoccuparsi.”
Protagonisti della simulazione live di questo episodio sono un manager esperto e un giovane titolare, interpretato da Francesco Maria Monteverdi, Amministratore People Srl – licenziataria McDonald’s.
Convinto che le nuove generazioni siano meno motivate e meno disponibili a fare quel “passo in più” che lui considera fondamentale, il manager cerca ascolto e conferme sfogandosi col giovane titolare.
Ma il confronto prenderà una direzione inaspettata,
portandolo a rileggere la situazione da una prospettiva diversa.
Ti sei perso l’episodio?
Per rimanere aggiornato sui prossimi episodi di HR Stranger Facts e poter rivedere la registrazione del primo episodio…
TI RICONOSCI?
Hai mai evitato un feedback per paura della reazione?
Hai mai pensato:
“Una volta era diverso”?
Hai mai avuto la sensazione di non riuscire a motivare qualcuno?
Hai mai terminato una riunione pensando:
“Non è servita a nulla”?
Se hai risposto sì ad almeno una domanda, questa serie è pensata per te.
COSA TI PORTERAI A CASA
🎯
chiarezza
Capirai meglio ciò che accade nelle dinamiche tra persone.
🛠️
strumenti
Riceverai spunti pratici utilizzabili immediatamente.
💡
consapevolezza
Imparerai a leggere situazioni che spesso vengono interpretate in modo superficiale.
🤝
confronto
Potrai discutere casi reali con professionisti e altri partecipanti.
COSA DICONO I PARTECIPANTI?
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CHI è PROFEXA
Profexa Consulting è una società sognata, studiata e nata per fornire dei servizi nel campo delle Risorse Umane ad alto valore aggiunto nelle Aziende.
L’approccio multidisciplinare che la contraddistingue ha permesso migliaia di collaborazioni in 27 anni di storia.
L’obiettivo principale della società è quello di garantire alle aziende un incremento della loro redditività e della qualità delle relazioni interne attraverso l’ottimizzazione delle Risorse Umane e dell’Organizzazione Aziendale.