fbpx

Un Mini Master modulare sui 10 contenuti principali del mondo HR che ti permette di scegliere le tappe del tuo percorso di crescita!

Le recensioni dei nostri studenti

4,9/5

Tecniche di Selezione
Leggi tutto
"È stato stimolante vedere come il trainer ha risposto alle nostre domande con esempi pratici, rendendo tutto più concreto e applicabile al nostro contesto lavorativo."
Basi per la costruzione di un MBO, Formazione e Performance Aziendali ed HR marketing
Leggi tutto
"Ho trovato un filo conduttore concreto e diretto in tutti e tre i moduli che ho seguito, che si sono rivelati estremamente utili per le dinamiche lavorative quotidiane."
Job analysis vs Mansionario
Leggi tutto
"La formazione su job analysis è stata illuminante. Ha reso chiara l'importanza di allineare i ruoli aziendali alla visione strategica, migliorando la nostra capacità di gestire le risorse."
Onboarding
Leggi tutto
"Ho apprezzato particolarmente l'approccio pratico del trainer, che ha utilizzato simulazioni e esempi concreti per rendere il processo di onboarding più applicabile al nostro contesto lavorativo."
Mini Master Completo
Leggi tutto
"Questa esperienza è stata ancora più bella di quella universitaria che ho fatto, grazie alla grande praticità dei moduli offerti. Sono molto felice di aver partecipato e sono pronto a mettere subito in pratica quanto appreso per migliorare la nostra realtà aziendale."
Basi per la costruzione di un MBO (Management by Objectives)
Leggi tutto
"La formazione sul MBO ha fornito una struttura chiara e pratica per implementare obiettivi aziendali misurabili. Le esercitazioni pratiche sono state particolarmente utili."
Clima Aziendale
Leggi tutto
"Ho trovato estremamente utili le tecniche per condurre un'analisi del clima aziendale. Queste mi hanno fornito strumenti pratici per valutare e migliorare l'ambiente di lavoro in modo efficace."
Tecniche di Selezione
Leggi tutto
"La sessione ha fornito strumenti immediatamente applicabili per migliorare il processo di selezione. Ho apprezzato molto gli esempi pratici su come strutturare un colloquio efficace."
Mini Master Completo
Leggi tutto
"Vi ringrazio per questo Mini Master, il quale mi ha lasciato diversi spunti da inserire all'interno del mio bagaglio HR e che dovrò assolutamente mettere in pratica."
Mini Master Completo
Leggi tutto
"Esperienza molto bella, interessante e pratica. Mi porto a casa un’esperienza con un bel gruppo, ho conosciuto un sacco di persone molto belle e avere questa base comune di conoscenze penso sia molto utile. A tutti dico, seguite tutti i moduli del Mini Master!"
Mini Master Completo
Leggi tutto
"Grazie a Profexa per il bellissimo percorso! Questa esperienza mi ha regalato tanto dal punto di vista professionale ma anche personale grazie alle fantastiche persone incontrate!"
Mini Master Completo
Leggi tutto
"Vorrei dedicare un momento per esprimere la mia gratitudine a Profexa Consulting e a tutti i meravigliosi colleghi che hanno condiviso con me questa straordinaria esperienza del master HRWorld. Grazie a Profexa Consulting per l'organizzazione impeccabile e per averci fornito strumenti e conoscenze di altissimo livello."
Mini Master Completo
Leggi tutto
"Un ringraziamento speciale va anche ai docenti, che con la loro competenza e passione hanno reso ogni lezione un'opportunità di crescita personale e professionale. E naturalmente, un grazie di cuore a tutti i colleghi partecipanti. La vostra energia, collaborazione e scambio di idee hanno arricchito ulteriormente questo percorso, creando un ambiente stimolante e arricchente."
Precedente
Successivo
I vantaggi di scegliere HR World

Esplora i temi chiave e oggi più "caldi" della funzione HR con Noi

Il nostro programma di formazione ti consente di affrontare i temi più “caldi” dell’HR in modo coinvolgente e innovativo.

Scegli una o più delle 10 tappe del percorso in maniera totalmente indipendente.

Puoi selezionare una o più tappe che ti interessano di più e progredire a tuo ritmo, senza limiti.

Certificazione di Eccellenza!

Sogni di distinguerti come un professionista HR di alto livello? Il nostro programma ti offre l’opportunità di accedere all’esame di Certificazione di Professione HR, in conformità con la prestigiosa Norma UNI 11803:2021*. Fai clic qui per saperne di più sulla norma e come può aprire porte incredibili nella tua carriera!

* E’ previsto un bilancio di competenze HR iniziale per chi deciderà di sostenere l’esame di Certificazione di Professione, in modo da fornire indicazioni sull’eventuale gap di competenze da colmare rispetto al ruolo professionale su cui si deciderà di certificarsi.

Interazione intensa in un Gruppo Ristretto

Numero limitato di partecipanti che garantisce una forte interattività.

25 Anni di Eccellenza HR al Tuo Fianco

La nostra esperienza è la tua risorsa più preziosa. Con oltre 25 anni di competenza nel settore delle Risorse Umane, abbiamo collaborato con centinaia di aziende clienti, accumulando una vasta conoscenza delle sfide e delle soluzioni HR.

I corsi vengono erogati online!

Tutto il nostro percorso formativo è erogato in modalità online. Puoi accedere ai corsi da dove vuoi.

I 10 moduli di HR World

Vuoi saperne di più?
Clicca sui moduli per scoprire il programma completo!

Tecniche di selezione

Progettare il processo in maniera strategica dall’attraction all’onboarding; analisi, fasi e strumenti di Project Management
Campagne di Talent Attraction e come attivare e gestire il recruiting sfruttando le vetrine social.

Intramontabile tra teoria e pratica

Creare un sistema che permetta di osservare e fare emergere risorse e potenzialità attuali e nascoste
Governare la valutazione e il feedback come step di Talents’ nurture e Employer Branding.
Progettare l’Onboarding e gettare le fondamenta per uno sviluppo di carriera a breve, medio e lungo termine
Simulazioni e applicazione delle tecniche di colloqui di selezione e valutazione periodo di prova.

Onboarding

Fornire si da subito le rotte per una navigazione efficace.
Indicazioni base e operative su come muoversi all’interno dell’organizzazione e i processi operativi principali (mensa, ferie, timbrature, pause, etc.).
Condivisione del profilo attitudinale e definizioni di obiettivi comportamentali.
Obiettivi e percorso professionale.
Come dare e ottenere feedback periodici e continuativi sul processo di inserimento e di formazione on the job affiancamenti operativi.
Come condividerne l’esito “senza sorprese”.

Analisi del Potenziale e Assessment

Elementi teorici e pratici fondamentali.
Affidabilità, scientificità e finalità, panoramica dei test più diffusi, BIG5, modello Hogan, DISC, 15FQ e PDA- PET.
Differenze tra metodi oggettivi, test di performance e Prove Empiriche (Simulazioni, Role Play, In Basket ecc.).
Differenza tra avere uno strumento e un processo di sviluppo.
Sistema azienda e connessione tra processi di Selezione, Sviluppo, Avanzamento.
La creazione di scale qualitative di osservazione e verifiche oggettivi, career planning, sistemi meritocratici, ecc.

Job Analysis vs. Mansionario

Indicatori chiave per la costruzione e quale valore genera.
L’importanza di definire Vision, Mission di Area e finalità della posizione
Come si costruiscono obiettivi raggiungibili e condivisibili.
Area del sapere, del saper fare e del saper essere.
L’importanza del colloquio di condivisione della job analysis e le sue fasi principali.
Come monitorare nel tempo i risultati.

Organigramma

Dai pilastri delle teorie Classico-Razionale ai nuovi paradigmi organizzativi in “divenire”: organizzazione a Rete, organizzazione Liquida.
Struttura funzionale, struttura divisionale e struttura a matrice. Vantaggi e svantaggi di ognuna a livello di efficienza sulle performance.
I fondamentali costruttivi e il loro impatto strategico nella definizione della struttura aziendale.
Da foto statica a strumento di costante progettazione e comunicazione dinamica dell’evoluzione aziendale.
Ovviamente no. Come presentare, spiegare e coinvolgere i collaboratori nella condivisione dell’organigramma aziendale.
La creazione di scale qualitative di osservazione e verifiche oggettivi, career planning, sistemi meritocratici, ecc.

Basi per la costruzione di un MBO

Cosa sono, qual è la differenza e quando utilizzarli in maniera alternativa.
Perché un sistema premiante funzioni, è sufficiente una definizione degli obiettivi secondo questa metodologia?
Perché un sistema premiante deve contemplare conseguenze positive e “negative” rispetto al raggiungimento degli obiettivi.
Ovviamente no. Come presentare, spiegare e coinvolgere i collaboratori nella condivisione dell’organigramma aziendale.
Non esiste meritocrazia senza misurazione e condivisione dei risultati positivi.

Formazione e performance

Perché è fondamentale che competenze hard e soft si incrocino?
Come identificare le competenze core dell’azienda e le esigenze formative dei dipendenti per raggiungere gli obiettivi individuali e aziendali.
Come collegare il piano formativo al sistema di valutazione legato alle Job Analysis, alla vision aziendale e alla mission di ogni area.
Quali scelte fare e come rispetto a metodologie, strumenti, ore di formazione e trainer coinvolti.
Come valutare l’efficacia della singola formazione e del piano formativo e misurare l’impatto sulle performance organizzative.
Vantaggi e opportunità di un progetto aziendale innovativo.

Clima aziendale

Gli elementi principali del Clima aziendale e come si misura.
Perché il Clima Aziendale è l’indicatore principale del benessere organizzativo?
Su quali indicatori di performance economiche ed organizzative può impattare positivamente e negativamente il Clima Aziendale?
Le leve per migliorare o mantenere positivo il Clima in azienda.
Talent Retention ed Employer Branding, un connubio indissolubile.
Misurazione dei cambiamenti e condivisione dei risultati conseguiti, un grande booster motivazionale.

Talent Retention, Employer Engagement e Employer Branding per le PMI

Cosa è Talent Retention, employer engagement e l’employer branding per le PMI.
Come si manifesta e come costruirla in modo positivo e vincente per coinvolgere i collaboratori più capaci.
Il modello ASA, Talent magnet ecc. quali e come sono applicabili con successo alle PMI?
Valutare l’efficacia di sistemi di valorizzazione dei talenti, tendenze e criticità.
Verso un employee lifecycle.
Valutare l’efficacia delle azioni e condivisione dei risultati conseguiti, un grande booster motivazionale.

HR Marketing

Definizione, obiettivi e benefici dell’HR marketing e come quest’ultimo contribuisca alla crescita dell’azienda.
Analisi delle azioni di HR Marketing che possono essere adottate dalle PMI.

Concetti di employer branding
e strategie per creare una
brand employer reputation
forte e positiva, individuazione
dei migliori strumenti.

I principali canali utilizzati per la promozione dell’azienda e come aumentare il reach per attirare talenti.
Gestione di eventi e attività che coinvolgano i dipendenti nei valori aziendali.
Misurare i risultati dell’HR marketing e valutare l’efficacia delle azioni adottate.

Tempistiche

I corsi avranno la seguente durata:

• 8h strutturate in due sessioni da 4h per il Modulo sulla Selezione;

• 4h per tutti gli altri Moduli.

Investimento

• 300 euro + IVA per il modulo sulla selezione;
• 250 euro + IVA per tutti gli altri moduli.

E’ previsto uno sconto del 10% se si acquistano da 5 a 9 moduli ed uno del 15% sull’acquisto di 10 Moduli.

Bilancio competenze HR

Il bilancio delle competenze HR ha un costo di 350 euro + IVA.

Tuttavia, è possibile ottenere il bilancio delle competenze HR gratuitamente con l’acquisto di almeno 3 moduli.

Chiusura iscrizioni tra...

Giorni
Ore
Minuti
Secondi

Per iscriverti oppure richiedere maggiori informazioni Contattaci qui sotto!