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Partecipa agli avvisi dedicati ai Sistemi di Imprese SDI Fonarcom con Profexa: “Profexa: Risorse in Sviluppo”

Aderisci per finanziare la formazione dei tuoi dipendenti, non dovrai anticipare nessun costo.

Profexa Consulting ha siglato un accordo con il Fondo Interprofessionale Fonarcom creando un progetto SDI Sistema Di Imprese denominato “Profexa: Risorse in Sviluppo”.

Questo è uno strumento attraverso il quale le Aziende aderenti hanno la facoltà di accedere in forma diretta all’80% del contributo obbligatorio dello 0,30% sulle retribuzioni dei propri dipendenti versato al Fondo Interprofessionale tramite l’Inps, con l’obiettivo di creare dei percorsi formativi a favore delle aziende associate.

L’azienda per usufruire delle opportunità di formazione che le verranno presentate o che lei stessa potrà proporre, dovrà iscriversi direttamente all’ SDI Profexa denominata “Profexa: Risorse in Sviluppo”, attraverso la sottoscrizione di un Mandato.

Le attività formative saranno proposte alle aziende aderenti che potranno scegliere se partecipare o meno: in ogni caso la partecipazione sarà completamente gratuita e nessun costo verrà anticipato.

Ricordiamo che Profexa gestirà interamente l’attività di progettazione, gestione e rendicontazione dei piani.

FONARCOM SISTEMA D’IMPRESE SDI

Il Sistema di Imprese SDI è un nuovo strumento messo a disposizione delle aziende che, a causa di un accantonato finanziario ridotto, non riescono a beneficiare di un numero di ore di formazione adeguato al proprio fabbisogno formativo.

Il Sistema di Imprese SDI è finalizzato al finanziamento della formazione continua dei lavoratori assunti a tempo indeterminato, determinato e agli apprendisti delle aziende aderenti.

I percorsi formativi finanziabili comprendono la formazione tecnico specialistica e la formazione obbligatoria (apprendistato professionalizzante, sicurezza D.Lgs. 81/08 e successivi accordi Stato-Regione), nonché la formazione Profexa Consulting.

I vantaggi del Sistema D’Impresa SDI sono:

  • Formazione finanziata senza anticipi di spesa
  • Presentazione, gestione e rendicontazione dei Piani Formativi interamente a carico di Profexa
  • Erogazione dei percorsi presso le sedi aziendali con calendari personalizzati
  • Nessuna sottoscrizione di accordi sindacali da parte dell’azienda

I progetti SDI aggiornato a Agosto 2026:

A0521-0557 acronimo “INN24” Titolo: “Tools to Support Innovation ” approvato a 01/2024

P01 “Self leadership e People Management”
P02 “Efficientamento del team work a favore dell’innovazione organizzativa”
P03 “Team Coaching”
P04 “Empowerment individuale”
P05 “Potenziamento e sviluppo di uno stile di leadership vincente”
P06 “People Management e Company Overview”
P07 “Innovazione strategica delle competenze del singolo per un impatto su tutta la squadra”
P08 “Followership ed assertività”
P09 “Team work e comunicazione ”
P10 “Creative Solution Finding”
P11 “Tecniche e metodi per una comunicazione efficace”

A0521-0612 acronimo “SIN24” Titolo: “Sinergie operative per il successo collettivo” approvato a 04/2024

P01 “Team e comunicazione: premesse per la creazione di un ambiente collaborativo e sinergico”
P02 “Potenziamento operativo”
P03 “Guida alla Leadership: Strategie per il Coinvolgimento e il Successo Organizzativo”
P04 “Competenze per il Successo: Pianificazione Strategica e Motivazione per Obiettivi Condivisi ”
P05 “Rafforzamento e condivisione di Vision e Mission e comunicazione strategica”
P06 “Agilità Organizzativa e Gestione del Cambiamento: Competenze per il Successo”
P07 “Action Learning e Sviluppo Strategico”
P08 “Verso una Leadership etica ed inclusiva”
P09 “Potenziamento delle Competenze di Feedback Efficace”
P10 “Evoluzione delle competenze adattive in contesti a complessità crescente”
P11 “Comunicazione Empatica e Strategie per il Successo Organizzativo”
P12 “Leadership ed innovazione organizzativa”
P13 “Empowerment per il successo organizzativo”
P14 “Trasformare la Vision aziendale: strategie di leadership per l’innovazione organizzativa”
P15 “Percorso di Analisi, Valorizzazione e Crescita Individuale e Organizzativa”
P16 “Potenziamento delle Competenze in Gestione delle Risorse Umane”

A0521-0666 acronimo “EVO-LEARN” Titolo: “Percorsi di Crescita Organizzativa per l’Innovazione e l’Evoluzione ” approvato a 06/2024

P01 “Ottimizzazione delle Riunioni del Consiglio di Amministrazione: Competenze Fondamentali”
P02 “Comunicazione Efficace e Collaborazione per il Successo Aziendale”
P03 “Competenze Commerciali Avanzate: Strategie per il Successo Aziendale”
P04 “Trasformazione Personale e Professionale: Un Percorso di Crescita Gestionale”
P05 “Programma di Sviluppo Professionale: Esplorazione e Potenziamento delle Competenze Manageriali”
P06 “Self empowerment & People Management”
P07 “Potenziamento delle Competenze di Feedback Efficace”
P08 “Tecniche di selezione e conduzione colloqui”
P09 “Vision, Leadership, Azione: Guida Strategica per il Futuro”
P10 “Tecniche di leadership efficace”
P11 “Leadership Empowering”
P12 “Potenziamento relazionale con il team”
P13 “Sviluppo Relazionale e Efficacia Professionale”
P14 “Essere un Follower in azienda”

A0521-0717 acronimo “ESP-24” Titolo: “Empowerment e Sviluppo: Programma per l’Adeguamento di Competenze Trasversali e Professionali ” approvato a 09/2024

P01 “Percorso di Analisi, Valorizzazione e Crescita Individuale e Organizzativa”
P02 “Team e comunicazione: premesse per la creazione di un ambiente collaborativo e sinergico”
P03 “Guida alla Leadership: Strategie per il Coinvolgimento e il Successo Organizzativo”
P04 “Comunicazione Empatica e Strategie per il Successo Organizzativo”

A0524-0020  acronimo “CO-TRAS” Titolo: “Eccellenza nelle Competenze Trasversali e Tecniche: Percorso Integrato di Crescita e Sviluppo ” approvato a 22/01/25

P01 “Leadership Strategica: dalla Vision alle decisioni di impatto”

P02 “La gestione dei collaboratori: Strumenti per il successo”

P03 “Leadership Efficace: Visione, Motivazione e Risultati Sostenibili”

P04 “Gestione conflitti e motivazione”

P05 “Gestione Integrata delle Risorse Umane: Selezione, Onboarding e Sviluppo del Potenziale”

P06 “Leadership Strategica: Visione e Cambiamento per il Successo a Lungo Termine”

P07 “Sistema di valutazione e sviluppo del personale”

P08 “Gestione e Sviluppo Strategico del Capitale Umano”

P09 “Tecnologie e modelli di AI”

A0524-0013 acronimo “MCTP – MC” Titolo: “Mastery delle Competenze Tecniche e Trasversali: Un Percorso Integrato per la Crescita e l’Innovazione ” approvato a 29/04/25

P01 “Change Management e Comunicazione Interna per la Ristrutturazione Organizzativa”

P02 “Reclutamento e Selezione: Strumenti e Strategie per il Successo”

P03 “Gestione e Sviluppo Strategico del Capitale Umano”

P04 “La gestione Aziendale”

P05 “Crescita e Innovazione Organizzativa: Sviluppo delle Competenze per il Futuro Aziendale”

P06 “Leadership Efficace: Visione, Motivazione e Risultati Sostenibili

P07 “Comunicazione strategica per l’efficientamento delle dinamiche aziendali”

P08 “Strategie per l’Innovazione e la Gestione del Capitale Umano”

A0524-0194  acronimo “INSIGNA” Titolo: “Intervento Integrato per lo Sviluppo del Capitale Umano Aziendale” approvato a 30/07/25

P01 “Plurality Accellerator – Gestione riunioni”

P02 “People and Business Strategy Design”

P03 “Leadership Strategica Avanzata: Guida al Cambiamento, alla Decisione e all’Innovazione”

P04 “Teaching Training”

P05 “English for Work”

P06 “Train your English”

P07 “Business Vocabulary”

P08 “Formazione Base P&L”

P09 “Place & Time management”

P10 “English for Work”

P11 “Strategic Development Overview Map”

A0524-0262  acronimo “GROW” Titolo: “Innovazione della governance e sviluppo delle competenze” approvato a 19/11/25

P01 “Active Followership”

P02/P06 (OTO) “Strategic Development Overview Map”

P03 “Effective Teams, Measurable Results”

P04 “Crescita e Innovazione Organizzativa: Sviluppo delle Competenze per il Futuro Aziendale”

P05 “Crescita e Innovazione Organizzativa: Sviluppo delle Competenze per il Futuro Aziendale”

A0524-0364  acronimo “SKILL” Titolo: “Sviluppo delle Competenze Trasversali” approvato a 15/04/26

P01 “Strategic Development Overview Map”

P02/ P04 (A3) “Effective Teams, Measurable Results”

P03 “Plurality Accellerator – Gestione riunioni”

P05 “Cultura Collaborativa: Strategie per lo Sviluppo Professionale e il Miglioramento del Clima Aziendale”

P06 “La gestione Aziendale”

P07 “Leadership Strategica Avanzata: Guida al Cambiamento, alla Decisione e all’Innovazione”

P08 “People and Business Strategy Design”

A0524-0478 acronimo “ CRESCO” Titolo: “Competenze Trasversali per Organizzazioni” approvato a 15/04/26

P01 “Simulazione di ruolo per lo sviluppo professionale”

P02 “Tecniche di vendita avanzate”

P03/P06 (A3) “Leadership efficace: modelli, stili e applicazione operativa”

P04 “Tecniche di public speaking”

P05 “Active Followership”

MODALITÀ DI ISCRIZIONE AL FONDO E ADESIONE AL SISTEMA D’IMPRESA

L’adesione al Fondo è semplice e gratuita e viene effettuata  attraverso il modello UNIEMENS, secondo la seguente procedura:

  • Selezione del codice REVO per la revoca dell’adesione ad altri Fondi;
  • Selezione del codice FARC ed indicazione del numero totale dei dipendenti;
  • Selezione del codice REDI in caso di presenza di dirigenti, ed in seguito selezione del codice FARC specificando il numero totale di dirigenti
  • Copia del cassetto previdenziale dove si evince l’effettiva iscrizione
  • Visura Camerale Ordinaria

oppure

  • Matricola inps
  • C.F. aziendale
  • Legale rappresentante
  • Indirizzo mail PEC

Per farci conoscere i fabbisogni formativi della tua impresa compila il:

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Non esitate a contattarci per maggiori specifiche a:
 sdi@profexa.it o telefonando tel 051. 4211020
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